Diagnósticos

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Diagnostico Organizacional

A través del diagnostico organizacional evaluamos la situación de la empresa, sus conflictos, los problemas que existen y las vias de desarrollo que van a servir para el crecimiento de la organización. Para tal efecto se utiliza una gran variedad de herramientas dependiendo el problema y lo que se quiere investigar. En general el diagnostico organizacional busca generar eficiencia en la organización a través de cambios, nos permite conocer la situación real de la organización en un momento dado para descubrir sus problemas y areas de oportunidad.

COMO LIDER DE SU ORGANIZACIÓN SE HA HECHO EN ALGÚN MOMENTO LAS SIGUIENTES PREGUNTAS:

  • ¿Cómo puedo agilizar los cambios que requiero?
  • ¿Qué motiva a mis empleados?
  • ¿Cómo puedo mejorar la efectividad de mis equipos de trabajo?
  • ¿Cuáles son las fortalezas y debilidades de los líderes, equipo de trabajo y cultura organizacional?
  • ¿Como puedo comunicarme efectivamente con mis empleados y clientes?
  • ¿Con qué elementos puedo tomar decisiones estratégicas adecuadas con respecto a mis recursos humanos?
  • ¿Tienen nuestros empleados los comportamientos adecuados para su función?

 

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Somos consulting partner de:

Extended Disc

El sistema Extended DISC® contiene un conjunto de evaluaciones para determinar el Estilo de Comportamiento Natural y Situacional de los Individuos, Grupos o de toda una Organización. A partir de un modelo, el uso de un Software o un Servicio On-line y la aplicación de una metodología, entrega valiosa información para Comprender y Desarrollar el Comportamiento de su Gente.

Incluye además una Plataforma para Encuestas y Evaluaciones Abiertas que permiten crear cuestionarios, recabar información, procesar y generar reportes sobre la Situación Actual de sus Colaboradores, Clientes Internos/Externos ó Cualquier Aspecto de su Organziación. Te proporciona las zonas de flexibilidad de una persona, es decir, hacia donde le permite su potencial moverse, además de indicarnos hacia donde percibe la persona que quiere modificar su conducta.

Extended Disc funciona para los equipos ya que identifica roles dentro del equipo, te indica quien tiene el mejor perfil para liderar orientado a los objetivos, para lograrlos relacionándose y persuadiendo a la gente y para lograr resultados de calidad.

Al utilizar el sistema Extended Disc usted podra:

  • Ayudar en la Selección, Ubicación y Retención de la mejor Gente para su Organización.
  • Definir los Comportamientos Ideales para cada Puesto de Trabajo.
  • Alinear los Planes de Carrera de su Gente con la Organización.
  • Desarrollar la Comunicación y las Relaciones Interpersonales.
  • Desarrollar las Habilidades de Venta y de Servicio al Cliente.
  • Mejorar la Eficiencia, Eficacia y Alineamiento de sus Equipos.
  • Optimizar sus Procesos de Evaluación Individual, Grupal y Organizacional.
  • Mejorar la Gestión y Desempeño de sus Colaboradores.
  • Medir Clima Organizacional y/o Satisfacción de sus Clientes Internos o Externos.

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Symlog

Symlog es una teoria dinámica de personalidad y de grupos que utiliza métodos prácticos para medir los valores personales y de un grupo especifico en su entorno habitual de trabajo y asi poder cambiar el comportamiento de una forma democratica. Es un metodo fiable, válido y duradero en una amplia diversidad de circunstancias.

El metodo symlog evalúa la situación actual y compara los resultados con las investigaciones realizadas por el Dr. Bales por lo que hace que sea un metodo especialmente poderoso.

El significado del metodo symlog se divide en tres etapas:

Sistémico: La teoría y los métodos indican las formas para que los líderes y los miembros de un grupo de trabajo puedan medir y considerar un conjunto de variables que están relacionadas con su comportamiento y con sus valores, logrando que este conjunto de variables sea más completo y estratégico.

Múltiples Niveles: Los métodos permiten medir varios aspectos o niveles del comportamiento individual, incluyendo los aspectos psicológicos internos (percepciones, actitudes, valores, conceptos) así como el comportamiento no verbal, el comportamiento público y el contenido de la comunicación.

Observación de grupos: Las conclusiones sobre las cuales está basada ésta teoría es el resultado de la observación sistémica de grupos reales.

Cuya finalidad es el propósito de entender mejor al grupo para poder mejorar la productividad y aumentar así la satisfacción de sus clientes.
La teoría y las evaluaciones indican las formas específicas de comportamiento a seguir por el líder y su equipo de trabajo para ser más efectivos y así  alcanzar  los cambios necesarios de comportamiento para un mismo fin.

Está diseñado para que pueda ser aplicado en diversos grupos bajo distintas circunstancias, es decir cualquier individuo, equipo de trabajo u organización interesado en:

  • Asesorar el trabajo en equipo.
  • Selección de un líder potencial y su formación.
  • Integración de grupos y mejorar el trabajo en equipo.
  • Formación del líder.
  • Formación de educadores en general, como maestros, terapeutas, entrenadores y los profesionales que trabajan principalmente con la gente.

 

METODOLOGIA

Para realizar el estudio de la cultura organizacional es necesario medir varios aspectos, que no son visibles y que estan constituidos por creencias y valores que se manifiestan en la organizaciones a través de organigramas, tecnologias, ritos, habitos , información, formas de expresión oral, escrita, gesticular, clima, velocidad, cohesion grupal, formas de vestir, algunas de estas son de facil medición, no siendo facil de medir aquellas que estan relacionadas con el aspecto sociopsicológico a nivel individual y grupal.